2025不是简单的起点重启，而是生存模式向生长模式的基因进化。让我们以归零心态保持时代企业本色，以敬畏之心深耕产业价值，以开放胸怀构建共生生态。在坚守与突破的辩证中，共同书写属于星火人的新商业叙事。

　　我们要用智库的智慧之光照亮产业迷雾，用青年人的文化锐气刺破传统窠臼。不做资源的搬运工，要做文化的炼金师；不做项目的执行者，要做时代的定义者。让每份咨询报告都跳动着文化觉醒的脉搏，让每个文旅项目都澎湃着青年一代的创造力。

　　战略远景：立足小而美·精而强的核心理念，构建文旅产业与家居设计双轮驱动的创新生态平台。致力于成为中小微企业转型升级的赋能引擎，打造中国新消费时代具有文化厚度与科技锐度的文旅规划设计、产业智库咨询新标杆。未来三年实现一核两翼三生态布局，即以上海为创新枢纽，以数字沉浸式文旅和智能家居为发展双翼，构建产业孵化生态、设计服务生态、资本赋能生态。

　　形成“全链条赋能·生态化共生”新定位，打造“策划-规划-设计-实施”一体化产业服务平台。以星火智库学院为智慧内核，以上海筑景规划设计分公司为新文旅引擎，以北京.文旅营造社为东方文化复兴战略支点，形成南北协同的“双核驱动”格局。力图成为中小企业文旅转型升级与家居产业创新的全流程解决方案服务商，构建“智库研究-项目孵化-资源落地”的闭环生态，实现从“顶层设计——施工落地——运营管理”的价值闭环。

　　星火智库学院：建立并共享县域文旅发展数据库、文旅项目全生命周期评估模型、研发Z世代文旅消费决策模型 、出版《文旅顶层设计工具包》（12类场景解决方案）， 建立智库专家+青年主理人CP组合制。

　　北京文旅营造社：孵化2个具有文化破圈效应的非遗文旅新品牌 、组建千名青年文旅主理人联盟 、创建文化基因解构-传承-表达标准化创作体系。

　　家居板块：启动星火匠造产品升级计划，形成星火艺象（中式高奢）、成艺乐居（非标）等两大生态家具品牌矩阵，推出“文旅家居定制线”，将在地文化元素转化为模块化家居产品。

　　全案设计板块：试行AI全流程（EPCO+F）覆盖式设计，将项目经验转化为标准化工具包（策划白皮书/设计参数库/施工指导手册）。

　　全流程标准化工程：编制《星火筑景全流程服务标准手册》（含四大模块21个关键控制点） 、建立“双总师负责制”（运营策划总师+设计技术总师）贯穿项目始终 。

　　2. 组织能力建设建立项目分级评估体系（S/A/B级），推行铁三角作战单元（业务+技术+运营）

　　新文旅策划与规划、文商旅综合体总体策划与规划、A级景区提升策划与规划、运营陪跑

　　建筑景观设计类：新文旅场景营造、民宿全案设计、旧厂房提升改建（胡同/厂区改造）、 农庄规划与提升设计、庭院设计。

　　辅助咨询类（非营利性服务）：新媒体搭建、新媒体运营、开业筹备、文旅项目申报、新模式与政策解读与共享。

　　（1） 南北联动机制每月召开沪京双城视频战略会（共享商机/专家/供应链资源）， 建立项目人才“旋转门”制度（负责人驻场关键项目）。

　　设置5大质量阀门（策划可行性/规划合规性/设计创新性/施工安全性/运营持续性）），并推行“客户共建人”制度，关键节点邀请客户参与方案迭代，24小时施工场地时时手机转播。

　　组建50家战略供应商库，实现48小时快速响应，并开发“星火资源雷达”系统，实时匹配项目需求与生态资源。

　　将完成从“项目执行者”向“产业架构师”的蜕变。让我们以每个项目的全流程服务为针，以南北联动的资源网络为线，在中华大地上绣出兼具商业价值与文化质感的产业图景。

　　本文内容来源于北京星火筑景规划设计事务所整理内容，转载请注明来源，版权属于原作者。本篇文章仅供学习和分享，如若图文资源侵犯您权益，请及时与我们联系，将第一时间做出处理；期待大家的关注与交流！

　　承接文旅策划、规划、设计、运营、咨询等业务包括农文旅策划、民宿设计、景区规划、文创产品设计、非遗品牌设计等IM电竞IM电竞